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 南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產品，公司全力貫徹“以質優價廉的產品和完善到位的技術服務客戶”的經營宗旨，服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節省了中間環節的流轉費用，能夠把更優惠的價格提供給用戶。通過發展我司已經自動化設備和備件供應商，主營產品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。
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互聯網時代的全面來臨，無疑給電子商務發展注入了活力源泉。究其原因，主要是因為借助互聯網時代優勢，電子商務的迅猛發展充分調動了整個商業活動模式的改變過程。通過利用計算機技術、互聯網技術等，初步實現了將計算機電子信息技術應用于商業服務管理當中的目標思想。目前，電子商務的互聯溝通功能在某些層面上有效攻克了傳統貿易模式存在的局限問題，不僅拓寬了電子商務作用范圍，同時還健全了電子商務發展平臺。可以說，電子商務模式的出現為創新發展市場、完善商務互動等目標提供了實現可能。針對于此，各大相關企業必須明確電子商務帶來的應用優勢，積極構建科學、合理的電子商務信息管理體系，促進商務互動過程的順利開展。

1傳統貿易模式與電子商務的概念內容分析

(1)傳統貿易模式。傳統貿易主要是指在一定商務活動區域內(范圍內)實行統籌規劃、合理部署工作，盡量將國與國之間的貿易往來特點*地展現出來。根據以往的實踐經驗來看，貿易模式在某些層面上往往可以起到促進國與國之間貿易交流的作用以及促進國與國之間貿易往來的作用。在開展貿易活動過程中，工作人員需要事先確定好雙方商務合同情況，是否存在不足問題。待確定好合同內容之后，仍需要長期的交流與溝通，才能夠確定好具體的項目內容。待合同正式生效之后，負責人員需要肩負起自身的工作重責，力圖從多個層面入手，確保各個內容環節的順利執行。與此同時，貿易進行期間需要以票據的形式進行資金交流活動，也就是說，這些票據才是證明整體交易活動依法進行的證券形式。從流程環節上，不難看出，傳統貿易模式存在的局限問題過多，且稍有不慎，就很容易出現環節上的失誤。

(2)電子商務。電子商務是確保整個商業活動得以順利進行、合理落實的核心部分，主要通過借助互聯網技術、計算機技術等新科技，實現對各項商業活動的監管、控制作用。唯有如此，才能夠真正從根本上打破傳統貿易以往的限制問題，如時間限制、空間限制等。在此過程中，各項商業工作活動與基本任務等都可以通過借助電子技術，確保各項工作任務的順利進行。有一點需要注明，電子商務本身屬于一個具備公共性、開放性的商務憑條形式。在具體應用過程中，主要以互聯網平臺為主要基礎，通過開展各項商務互動實現對傳統貿易的突破影響。如加強商品流通性效果、拓寬企業發展空間。根據當前實踐效果來看，這種交易模式往往還可以起到促進企業與用戶之間交流效果的目的，利于打造出企業與用戶之間雙贏的局面。

2電子商務與傳統貿易相比具有的優勢

(1)交易前的準備環節。交易前的準備環節通常是針對商品出售方與商品購買方在正式簽訂交易合同前，必須完成的準備工作。一般主要是從產品供給方與產品需求方的實際目的入手，如借助何種手段才能夠實現商品信息價值，或者是借助何種手段達到發布商品信息等內容。介于商品交易一般需要以跨國交易方式為主，因此在交易過程中往往需要耗費大量精力以及成本，明確交易國政治情況、對外貿易情況等內容，與此同時，還需要明確商品在他國的銷量情況以及需求情況，根據市場調研結果，制定科學、合理的方案內容。一般來說，方案內容主要以貨物來源、進口情況等問題為核心基礎。買方在正式購買商品的過程中，需要利用各種渠道明確貨物來源以及進出口情況，借此達到順利交易的目的。整個流程下來涉及的時間、精力較多，同時所消耗的人力資源及財力資源往往會超過預期。重要的是，獲取到的信息資源并不一定是比較滿意的。而電子商務進入企業以來，基本顛覆了傳統經營方式與理念。商品購買者可以借助互聯網渠道，一時間明確商品信息以及銷量情況。并且可以借助互聯網查閱相關產品的生產情況、質量情況等，這無疑是給企業日常經營管理提供了便利。結合目前形勢來看，多數國家政府選擇借助電子商務應用優勢，專門成立了貿易服務網站體系。各大企業可以從該體系中獲取大量貿易產品信息。作為商品出售者，可以積極借助互聯網平臺，及時發布關于相關產品的信息資源，達到推廣商品、搶占*的目的。足以見得，電子商務交易平臺的出現與廣泛應用無疑是給各國之間實現友好交流提供了基礎平臺。

(2)貿易磋商與合同簽訂。商品出售與商品購買者掌握商品基礎信息之后，如供需信息，基本上會進入貿易磋商階段。一般來說，貿易磋商階段主要以交易磋商與合同簽訂兩方面工作為主。主要要求商品出售方與商品購買方必須肩負起自身的重責，針對商品交易過程涉及的細節信息進行合理交流與談判。并且在談判交流結束之后，需要將談判結果展現出來，好以書面形式為主，也就是我們常說的簽訂合同。結合以往來看，傳統交易磋商主要是以經歷詢盤、發盤、還盤等階段流程為主。其中，在交易磋商過程中必須集中體現出商品名稱、質量等主要信息，尤其是商品出售者交貨時間、商品購買者應付貨款等主要信息。待買賣雙方同意之后，才可以正式簽訂合同。根據以往的經驗來看，貿易磋商需要結合傳遞貿易信息等手段，以郵寄、電話或者傳真的方式實現貿易交易過程。這種方式不僅耽誤時間，同時還影響效率。再加上涉及的資金問題較為嚴峻，因此很難再適用于當前時代。然而，自從電子商務進入企業管理體系當中時，在磋商方式方面與以往存在著明顯不同。整個磋商流程都是在網絡信息技術的支持下完成交易過程。這種傳遞方式較之以往，具備更好的安全性與可靠性。重要的是，這種方式在某些層面上可以有效節約時間，減少不必要的時間與錢財，具有較好的應用效果。

(3)履行合同。正式簽訂完合同之后，合同中的全部內容基本上就可以視為約束雙方行為的有效文件，具備較強的約束性與法律性。無論是商品出售者，還是商品購買者，都需要按照合同內容行使自身的權利并履行自身的義務。舉例而言，商品出售者在履行義務的過程中，主要需要向國家相關部門進行申請，如申請出口許可證等證明。根據流程內容以及所簽訂商品合同信用證，向商品購買者提供所需貨物，此時，商品購買者需要完成付款與收貨的工作。電子商務的出現*改善了這一環節流程，根據當前情況來看，少在我國企業的對外貿易當中，且可以自由進入政府網站辦理相關手續及證明，減少以往不必要的時間，同時還減少過多交易成本。

(4)外貿單證流轉程序。電子商務正式進入貿易之后，如外貿單證流轉問題等均得到顯著改善。少不用像從前那般需要打印采購單、郵寄采購單等環節，節省了不必要的流轉環節。與此同時，介于缺少人工干預過程的影響，促使外貿單證流轉程序在部分環節當中基本上可以規避以往誤差問題。重要的是，貿易進行期間需要以票據的形式進行資金交流活動，也就是說，這些票據才是證明整體交易活動依法進行的證券形式，減少了以往不必要的環節。

3電子商務的發展問題及建議

(1)發展問題。電子商務較之傳統貿易方式而言，主要以互聯網平臺為主要基礎，通過開展各項商務互動實現對傳統貿易的突破影響。如加強商品流通性效果、拓寬企業發展空間。根據當前實踐效果來看，這種交易模式往往還可以起到促進企業與用戶之間交流效果的目的，利于打造出企業與用戶之間雙贏的局面。重要的是，客戶不需要在實地就可以完成批發、買賣過程，完成實際交易過程。與此同時，電子商務可以為客戶提供個性化服務，客戶不需要出門就可以在平臺挑選自己喜歡的產品。需要注意的是，電子商務方式雖然可以針對商務各項信息進行定位分析，但是在針對實際產品進行分析的過程中，并未真實的按照客戶需求進行定位分析。如果客戶對實際產品不滿意，那么電子商務就會面臨較多問題，如發生退貨、換貨甚申訴等問題。

(2)發展建議。客戶始終是支撐電子商務實現長足發展的根本保障，從這個角度上來看，足以證明電子商務的競爭歸根結底是對客戶需求、定位的競爭。針對于此，電子商務必須做好客戶維系工作，力圖滿足客戶實際需求。一方面，移動互聯網、大數據技術作為幫助電子商務維系客戶關系的主要途徑，可以借助自身的定位優勢與分析優勢，為客戶提供個性化服務內容。一般來說，這種個性化服務可以找準客戶消費心理，實現互聯網銷售功能。另一方面，始終堅持以互聯網平臺為主要基礎，通過開展各項商務互動實現對傳統貿易的突破影響。好從加強商品流通性效果、拓寬企業發展空間等方面入手。根據當前實踐效果來看，這種交易模式往往還可以起到促進企業與用戶之間交流效果的目的，利于打造出企業與用戶之間雙贏的局面。與此同時，借助大數據技術優勢，幫助電子商務找準客戶需求，在做好客戶維系工作的同時，加強與其他相關電商企業的合作力度。除此之外，通過優化電子商務平臺體系、拓寬客戶維系渠道，基本上可以達到預期的發展目標，利于推動電子商務企業的長足發展。足以見得，創新共贏合作模式，抓緊企業間的相互合作、做好客戶定位工作儼然成為當下電子商務亟待突破的重點內容。需要注意的是，電子商務方式應該針對商務各項信息進行定位分析，盡量避免客戶退貨、換貨甚申訴等問題，盡可能地為電子商務的長足發展提供堅實力量。

4結論

總而言之，電子商務作為互聯網時代發展的產物，在某些層面上兼具互聯網時代與自身的特點，如風險程度高、信息共享、實時互動等。雖然從客觀角度上來看，傳統貿易存在諸多不足，但是這并不意味著傳統貿易不存在競爭優勢。也就是說，電子商務若想實現長足發展目標，好理性地將兩者進行有機結合，促進電子商務發展效率與發展質量。需要注意的是，實現兩者的有機結合目標并不是一朝一夕就可以完成的任務，需要行業人員不斷付諸努力與實踐，才能夠完成艱巨的任務。筆者相信通過行業人員的不斷努力，實現電子商務與傳統貿易模式結合目標勢必會早日落實。